社会

人権の尊重

考え方・方針

NGKグループは、事業活動のあらゆる場面において人権を尊重することを、企業として果たすべき重要な責任の一つと位置づけています。
自社およびバリューチェーンにおける人権を尊重する取り組みを展開することで、事業活動が影響を及ぼす全ての人々の人権が侵害されることのない社会づくりを進めます。

NGKグループ人権方針

NGKグループは、人権尊重に対する姿勢をより明確に示した「NGKグループ人権方針」を策定し、社内外に向けたメッセージの発信と人権尊重の取り組みを推進しています。

NGKグループ企業行動指針および行動規範

事業活動において人権を尊重するため、役員および従業員に対してはNGKグループ企業行動指針および行動規範を、サプライヤーに対してはNGKグループサプライヤー行動規範を定め、取り組みを進めています。

NGKグループサプライヤー行動規範

NGKグループは、事業活動が影響を及ぼす全てのステークホルダーの人権を尊重しています。この考え方を、従業員への教育・研修に加え、あらゆるステークホルダーと共有し、理解と協力を求めています。
特にサプライチェーンにおいては、サプライヤーに対して人権方針の遵守を期待するとともに、NGKグループサプライヤー行動規範の徹底を要請しています。本行動規範には、差別の禁止、強制労働・児童労働の禁止、適切な賃金の確保、労働時間への配慮など、人権に関わる具体的な取り組みを明記しています。
また、主要サプライヤーに対しては、新規取引開始時および取引継続にあたり、定期的に本行動規範遵守への同意を求めています。

英国現代奴隷法に関する声明

NGKグループは、英国現代奴隷法に基づき、同法に関する声明を開示しています。

子どもの権利の尊重

NGKグループは、企業が子どもに及ぼす影響には多様なものがあることを認識しています。国連グローバル・コンパクトに署名するとともに、「子どもの権利とビジネス原則」を支持し、事業活動において子どもの権利を尊重し、子どもの権利の推進に向けた社会貢献活動等に取り組みます。

推進体制

NGKグループは、人権を尊重した事業活動およびグループ全体で対応すべき人権課題を横断的に検討する体制として、サステナビリティ統括委員会を設置しています。サステナビリティ統括委員会は、取締役社長を委員長とし、グループ全体の人権尊重に関する取り組みを推進しています。サステナビリティ統括委員会において人権に関する基本方針の決定改廃、グループ会社を含めた人権に対する啓発活動や人権デューディリジェンスの実施、苦情処理と救済対応等に関する事項を取り扱います。委員会の審議を経て決定した事項のうち重要と判断されるものは、年1回以上取締役会に報告されます。
人権尊重の取り組みは、サステナビリティ推進部所管取締役、人材統括部所管取締役、サステナビリティ推進部長、人材統括部長および各部門長が、内容や重要性に応じて関連の委員会や関連部門と連携・協働しながら推進しています。

推進体制図
人権尊重の取り組み推進体制図です。サステナビリティ統括委員会が中心となり各委員会と連携し取り組んでいます。サステナビリティ統括委員会の活動内容は取締役会に報告されます。
人権尊重の取り組み全体像
人権を尊重した企業活動を行うための活動事例をまとめています。具体的には、人権リスクの評価、社内部門・手続きへの統合と適切な措置の実施、追跡調査、情報開示等を行い、PDCAを回しながら継続的に改善しています。

戦略および指標と目標

戦略

「NGKグループ人権方針」に基づき、人権デューディリジェンスの仕組みを構築し、事業活動が人権に対して及ぼす負の影響を特定し防止・軽減する取り組みを進めること、また事業活動が人権に対して負の影響を及ぼしたことが明らかになった場合や、及ぼしたことが疑われる場合は、関係者と誠実に対話し、適切かつ効果的な救済に取り組むこととしています。

指標と目標

2022年度より、国内グループ会社に加え、海外グループ会社も対象としたセルフチェックを実施しています。現時点で、各国の法令に違反する事象は確認されていないものの、RBA行動規範に合致しない事象が確認されています。これらの結果を踏まえ、2024年度、日本ガイシ(当時)は就業規則の改定により、懲戒の種類から「減給」を削除しました。さらに、2025年度には国内の全グループ会社において同様の対応を完了しました。また、NGKは事業活動における人権リスクを特定し、優先的にエンゲージメントを行う対象を選定しています。2025年度は、マレーシアにある当社グループ会社を現地訪問し、人事部マネージャー2名へのインタビューを通じて、人権への影響や課題に関する対話を行いました。その結果、今回の調査範囲においては、労働安全衛生やダイバーシティなどに関する各種取り組みを通じて人権リスクの軽減に努めており、改善の余地はあるものの、人権リスクに直結する重大な課題は認められませんでした。
今後も、各国の法令・慣習・慣行を考慮しながら改善を進めるとともに、セルフチェックを通じた継続的なモニタリングを実施し、適切な対応を図っていきます。

取り組み事項およびその指標 目標 2025年度
実績
社内外関係者との双方向の意見交換実施頻度 毎年実施 実施済み
RBAなどの行動規範に準拠した、
当社およびグループ会社のセルフチェック実施頻度
毎年実施 実施済み
サプライヤー行動規範の共有:
主要サプライヤーにおける同意率
90%以上 86%
サプライヤーアセスメント活動:
主要サプライヤーにおける持続可能性調査実施頻度
隔年実施 回答依頼実施
人権に関する教育:
役員および全従業員を対象としたe-ラーニング実施頻度
毎年実施 実施済み
  • 2026年度に回答集計(予定)

取り組み

人権デューディリジェンスの実施

注視すべき人権課題

NGKグループは国連指導原則に基づき、企業が尊重すべき基本的な人権を整理したロングリストを作成し、バリューチェーン全体を対象に事業に関連する人権課題を洗い出しています。併せて、業界において顕在化している人権インシデントの調査や、事業展開国におけるカントリーリスク調査を実施し、潜在的な人権リスクを把握しています。
これらの情報を踏まえ、責任ある企業行動のためのOECDデュー・ディリジェンス・ガイダンスに沿って、「深刻度」と「発生可能性」の2軸で重要度評価を行いました。さらに、事業本部の代表者へのインタビューを通じて、人権課題をステークホルダー別に整理し、リスクマップ上に可視化しています。
その後、関係者との協議およびHR委員会(当時)への報告を経て、優先的に取り組むべき人権課題を特定しました。現在は、特定した人権課題への対応を優先的に進め、防止および是正に取り組んでいます。
今後も、事業環境の変化やステークホルダーからの意見を踏まえ、人権リスクマップの継続的な見直しを行っていきます。

人権リスクマップ
人権リスクマップを示した図です。人権課題をステークホルダー別にリスクマップ上にプロットし、優先的に取り組むべき人権課題を特定しています。
優先的に取り組むべき人権課題
  • 過重労働・長時間労働
  • 労働安全衛生
  • 強制労働
  • 児童労働
  • 地域の住環境保全(同意のない住居移転、汚染物質排出、騒音、振動など)
  • 製品の安全な利用
  • 賄賂・腐敗

グループ事業活動に伴う人権リスク

NGKでは、RBA行動規範を参考としたセルフチェックを、NGKおよび国内外のグループ会社を対象に定期的に実施しています。2025年度は、NGKを含む38社を対象に、労働・安全衛生・倫理の3カテゴリー、計55問によるセルフチェックを実施しました。これにより、グループ全体の事業活動を網羅的に把握し、人権課題の特定を行っています。
その結果、各国法令に違反する事象は確認されませんでした。一方で、法令上は問題ないものの、RBA行動規範に合致しない事象が複数確認されました。これを受け、2024年度には就業規則を改定し、懲戒の種類から「減給」を削除しました。さらに2025年度には、国内全てのグループ会社においても同様の対応が完了しています。

従業員に対する人権リスク

従業員に関する人権リスクについては、内部通報窓口を通じて人権に関する報告・相談を受け付けています。加えて、半期に1度、グループ会社から人権関連の苦情調査票またはリーガル・リスク・マネジメントに関する報告を受け付けし、状況の把握を行っています。
2025年度は、これらの仕組みを通じて、NGKグループ全体で35件の人権に関する通報(ハラスメント、労働関係など)が寄せられました。各事案については、事実関係の調査を行った上で、是正に向けた指導や注意喚起などの対応を実施しています。
また、2年に1度実施しているコーポレート・リスク・サーベイを通じて、潜在的な人権リスクの把握にも取り組んでいます。

サプライチェーンにおける人権リスク

NGKグループは、主要サプライヤーに対し、新規取引の開始時および取引継続にあたり、定期的に「NGKグループサプライヤー行動規範」の遵守への同意を求めています。

苦情処理メカニズムの設置

NGKでは、NGKおよび国内グループ会社の各事業所で勤務する全ての人が利用できる内部通報窓口(ヘルプライン)を設置しています。社内・社外の窓口はいずれも匿名での相談・通報が可能であり、相談・通報を理由とした不利益な取り扱いが生じないよう、相談者・通報者の保護を図っています。
海外グループ会社においても、各国の実情に応じ、各社で勤務する全ての人が利用できる相談・通報メカニズムを整備するなど、実効性のある内部通報体制の構築を進めています。
また、サプライヤーからの相談・通報に対応するため「取引先ヘルプライン」を設置するとともに、NGKのホームページを通じて、あらゆるステークホルダーからの相談・通報を受け付けています。人権に関する相談・通報を受領した場合は、各担当部門およびサステナビリティ推進部が関係部門と連携し、人権への影響が確認された際には、当事者の救済を行うとともに、是正および再発防止策を実施します。
これらの対応については、重要度に応じて、コンプライアンス委員会、サステナビリティ統括委員会へ報告しています。

苦情対応および是正・救済体制図
苦情対応および是正・救済の体制図です。人権関連の苦情についてはサステナビリティ統括委員会や各委員会・分科会で対応しています。

ステークホルダーとの対話

NGKグループは、事業活動における人権リスクを特定し、適切な対応をすることを目的として、バリューチェーン上のステークホルダーを整理し、優先的にエンゲージメントを行う対象を選定しています。2024年度は、事業の状況等を踏まえ、国内グループ会社1社において外国籍正規従業員および派遣労働者へのインタビューを実施しました。その結果、該当グループ会社は、安全で働きやすい職場環境の整備に取り組んでいることを確認しました。また、2024年度に実施したカントリーリスク調査の結果、マレーシア拠点では移民労働者に関連する人権リスクの優先度が高いことを確認しました 。国際機関のガイドライン等においても移民労働者は優先的な対応が求められていることを踏まえ、2025年度は、マレーシアに所在する当社グループ会社を現地訪問し、人事部マネージャー2名へのインタビューを通じて、人権への影響や課題に関する対話を行いました。その結果、今回の調査範囲においては、労働安全衛生やダイバーシティ等に関する各種取り組みを通じて、人権リスクの軽減に取り組んでいることを確認しました。これまでにステークホルダーエンゲージメントを実施した2社は、改善の余地はあるものの、人権リスクに直結する重大な課題は認められませんでした。

ステークホルダーエンゲージメントの一環として2025年度に実施した外国籍正規従業員および派遣労働者へのインタビューの写真です。
インタビューの様子

教育・研修

人権に関する教育

NGKは、企業活動における人権の尊重に対する理解向上を目的として、役員および全従業員を対象にeラーニングや講演会による各種研修を実施しています。
2025年度のeラーニングにおいては、NGKグループ行動規範ガイドブック「2.人権尊重」を題材とし、13カ国語の教材を整備することで、受講者が理解しやすい言語で受講できるよう配慮しました。

人権に関する教育表
カテゴリー テーマ 参加者/対象範囲 頻度
人権全般 NGKグループ行動規範ガイドブック「2.人権尊重」を題材にしたeラーニング
企業の人権尊重責任や人権に関するリスクについて
NGKおよび国内グループ会社・海外グループ会社に勤務する全役員・全従業員(契約社員、再雇用従業員、嘱託従業員、派遣社員、請負者、逆出向者、パート、アルバイトを含む) 1回/年
人権全般 人権尊重とNGKの取り組み、ESGリスクと機会 新任管理職登用者、管理職内昇格者、管理職でのキャリア採用者 1回/年
人権全般 NGKグループ企業行動指針
事業活動を通じた持続可能な社会の実現、人権尊重、コンプライアンスの徹底について
一般職昇格者、対象となる資格のキャリア採用者、新入社員 1回/年
LGBT 「LGBT入門-働きやすい職場を目指して-」
LGBTについての基礎知識や自社の取り組みについて
新入社員 1回/年
ハラスメント パワハラ・セクハラの定義、具体例、就業規則上の取り扱い、ヘルプライン紹介、ケーススタディによる理解促進 新入社員、一般職昇格者、対象となる資格のキャリア採用者 1回/年
ハラスメント 製造現場におけるコンプライアンス、パワハラ・セクハラについて 新任係長研修 1回/年
ハラスメント 弁護士による講演「ハラスメント防止のための理解と工夫~より良いコミュニケーションのために~」 NGKおよび国内グループ会社の従業員 5回/年