人的資本経営
考え方・方針
NGKグループ人的資本経営方針
当社グループは、NGKグループ理念の中で、挑戦し高めあう人材を私たちが目指すものの1つと位置づけ、「社会に新しい価値を そして、幸せを」という私たちの使命の実現に取り組んでいます。また当社グループは、NGKグループビジョンの実現に向けて、「5つの変革」に取り組んでいます。5つの変革を成し遂げるためには、人材一人ひとりの活躍が不可欠です。採用や育成を通じて5つの変革に取り組む人材の充実を図ること、その人材が持てる力を十分に発揮できる環境を整えることを、当社グループの人的資本経営の基本とし、次の通り「人材育成方針」ならびに「社内環境整備方針」を定めます。
人材育成方針
NGKグループは、5つの変革を実現するため、次のような能力、マインドを持つ人材を育成していきます。
- 高度な知識、技術、能力を身につけ、主体的に問題に取り組む人材
- チームワークを発揮し、粘り強く成果につなげる人材
- 自律的に成長し、自身と会社を変革し続ける人材
事業環境の変化に迅速に対応し、提供価値を最大化するためには、高度な知識、技術、能力を備え、チームワークを発揮しながら自ら考え迅速に行動する人材が必要であると考えています。このような人材の育成・確保に向けて、志向や適性、職種に応じて成長を追求できる多様なキャリアパスや教育プログラムを提供しています。併せて、従業員一人ひとりがそれぞれの環境で事業への貢献に向けて主体的に成長できる制度や風土づくりに取り組んでいます。
社内環境整備方針
NGKグループは、人材が持てる力を十分に発揮できる舞台として、次のような職場環境をつくり上げていきます。
- 多様性を尊重し、さまざまな人が活躍できる職場
人種、国籍、性別、年齢や信念、経験、価値観などにかかわらず、誰もが認められ、尊重される職場。
- 豊かで活気あふれる職場
多様な人材が、やりがいをもって、尊敬できる仲間と楽しく働くことができ、 こころと体の健康、仕事と生活の調和が保てる職場。
- 挑戦を後押しするオープンな職場
果敢な挑戦を後押しする、風通しよく心理的安全性が守られた職場。
5つの変革の実現には、イノベーションにつながる新たな発想や創造性を刺激する人材、多様なバックグラウンドや経験を持つ人材の異なる視点やアプローチが不可欠です。NGKグループは、雇用の安定と機会均等を基本方針としつつ、人種、国籍、性別、性的指向およびジェンダーアイデンティティ、年齢、宗教、信条、障がいの有無などに関係なく、多様な人材を登用することとしています。また、テレワークなどの柔軟な働き方の提供を通じた仕事と家庭の両立支援、および障がい者雇用や多様性への啓発活動などのダイバーシティ＆インクルージョン施策の推進などを通じて、従業員が持てる力を存分に発揮できる職場環境の整備に注力しています。さらに、従業員が働きやすく、やりがいを感じられる職場環境の整備に向けて、組織活性度（従業員エンゲージメント）調査を毎年実施し、従業員の意見や要望を把握して問題点の特定と改善策の検討を行っています。
推進体制
NGKグループでは、「NGKグループ人的資本経営方針」をグループ共通の指針とし、グループ全体で人的資本経営を推進しています。HR委員会では、NGKグループ人的資本経営方針に基づく各種の人事施策を審議し、重要事項や各年度の実績を、年1回以上、取締役会へ報告しています。
NGKグループは世界各地に拠点を有していることから、人的資本経営方針に基づく戦略や施策は、グループ各社および各拠点の状況や課題に応じて策定・運用することが、実効性の観点から重要と考えています。今後も、各拠点の人事部門との対話を通じて、拠点特性に応じた取り組みの実行と、グループ共通方針の理解・浸透を図っていきます。
戦略および指標と目標
戦略
NGKグループは、人的資本をビジョン・長期経営計画の実現に不可欠な重要ドライバーと位置づけています。
持続的な企業価値向上を目指し、「2035年のありたい姿」の実現に向けて、まじめで堅実な企業文化に挑戦と活気を組み込み、既存事業の深化と新たな価値創造を同時に実現すること、多様な人材が活躍できる環境を整え、変革の実行を加速することを目指しています。こうした方向性の下、3つの重点戦略を策定しました。
（重点戦略）
- 挑戦とエンゲージメントが共鳴する「文化醸成」
- 多様な人材が挑戦し力を発揮する「成長機会」
- 事業深化と新事業創出を担う「人材育成」
指標と目標
重点戦略に基づく主要KPIとして以下を設定しています。
挑戦とエンゲージメントが共鳴する「文化醸成」
組織活性度（従業員エンゲージメント）調査スコア※
| 2025年度実績 | 2030年度以降の目標 | |
|---|---|---|
| 挑戦 | 3.3 | 3.8 |
| 多様性の活用 | 3.4 | 3.8 |
- ※スコアは1点～5点で示され、5点に近いほど、各設問に対する従業員の満足度が高いことを意味します
多様な人材が挑戦し力を発揮する「成長機会」
女性管理職比率
| 2025年度実績 | 2030年度目標 | |
|---|---|---|
| 女性管理職比率 | 5% | 10% |
取り組み
重点戦略に沿った取り組み
文化醸成、人材育成、成長機会については、それぞれのページをご覧ください。
人的資本経営方針の浸透活動
2025年度は、人的資本経営方針の浸透に向けた取り組みとして、年度初めおよび新年の社長メッセージを通じて、リスキリングやキャリア自律の重要性など方針に基づくメッセージを全従業員に発信しました。併せて、新入社員や昇格者などを対象とした階層別研修においても、本方針の共有を実施しています。
また、人材統括部が欧州、北米、アジアのグループ会社を訪問するとともに、国内グループ会社に対しては情報交換会を通じて、各社の人事担当者と人的資本経営方針に関する意見交換を行い、方針の理解促進と各社の認識・課題把握に取り組みました。グローバルでの人的資本経営方針の浸透状況を把握するため、欧州グループ会社3社には方針を軸とした共通のサーベイを先行実施し、方針に沿った環境整備の進捗を定量的に把握するとともに、データに基づく議論ができる体制を構築しました。今後数年以内に、本サーベイを全ての海外グループ会社に拡大する予定です。
今後も、国内外のグループ会社への訪問や従業員との対話、情報発信などのインターナルコミュニケーションを継続・強化し、方針の浸透と従業員のエンゲージメントの向上に取り組んでいきます。
外部からの評価
健康経営優良法人
NGKは2019年から経済産業省と日本健康会議が共同で進める「健康経営優良法人（大規模法人部門）」に連続して認定されています。
女性活躍推進優良企業「えるぼし」の認定を取得
2017年、NGKは厚生労働大臣から「えるぼし」の認定を受けました。この認定は、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律（女性活躍推進法）に基づいた取り組みの実施状況が優良な企業へ与えられるものです。
「採用」「継続就業」「労働時間等の働き方」「管理職比率」「多様なキャリアコース」の5つの評価項目があり、NGKは2019年に5つの項目を満たしたとして全3段階中の「認定段階3」を取得しました。
子育てサポート企業として「プラチナくるみん」認定を取得
2012年、厚生労働省から次世代育成支援対策推進法に基づく「子育てサポート企業」に認定され、高い水準の取り組みを行っている優良な「子育てサポート企業」として2023年に「プラチナくるみん」を取得しました。
「Nextなでしこ 共働き・共育て支援企業」に選定
NGKは、経済産業省と東京証券取引所が共同で選定する「Nextなでしこ 共働き・共育て支援企業」に、2023年度から2025年度まで3年連続で選定されました。本評価は、性別を問わず仕事と育児の両立を支援する取り組みが特に優れた企業を対象としています。
女性活躍推進企業として愛知県、名古屋市から認定
女性活躍推進企業の認定は、女性がいきいきと活躍できる取り組みを行っている企業を認定し、その中でも①意識改革、②仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）の推進、③女性の活躍推進の分野において、特に優れた取り組みを行う企業を表彰する制度です。
女性の活躍促進に向け、トップの意識表明や採用拡大、職域拡大、育成、管理職登用のほか、ワーク・ライフ・バランスの推進や働きながら育児・介護ができる環境づくりなどを行っている企業などを愛知県が認証するもので、2024年に認証を更新しました。
NGKは、総合職転換制度の見直しをはじめとする女性の活躍を推進する雇用環境づくりなどが評価され、2012年に名古屋市から「女性の活躍推進企業」に認定され、2023年に更新認定を受けています。
愛知県健康経営推進企業
NGKは、愛知県から「愛知県健康経営推進企業」として認定されました。この制度は「健康経営」に積極的な企業や団体を公表することで、健康づくりに取り組む企業の増加や愛知県民の健康寿命延伸につなげることを目的としたものです。
